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十博最佳体育平台OYO不敢问津的野心和心腹

印度本土酒店品牌 OYO计划建设一个全方位、围绕婚礼展开的生态系统。

中国市场对OYO有着很大的偏见——绝大多数人说它是酒店界“拼多多”。

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据印度《经济时报》报道,印度本土酒店品牌 OYO 本季度计划开设一系列线下商店,打入印度庞大而利润丰厚的婚庆市场。

然而,事实并非如此。OYO的全球野心,不可小觑。

就在中国酒店公司尝试打入印度市场的同时,OYO计划本月在中国新增5万间客房,达到总共50万间客房的规模。

OYO酒店

2017年,印度经济型连锁酒店OYO以“无加盟费、低价”的方式杀入中国市场。

据印度媒体报道,曾获携程战略投资的旅悦集团近日正式进军印度酒店市场。今年早些时候,旅悦在印度古尔冈成立了子公司。

OYO酒店是印度经济连锁酒店品牌,于2013年开业,是由酒店、房屋、管理的生活空间和工作区组成的链条。

在不到两年的时间里,OYO进驻了298座城市,酒店运营数量超过了7400家。依靠价格优势疯狂扩张的OYO一度在中国市场背上酒店界“拼多多”的名号。

据DNA Money报道,旅悦成为继锦江国际集团之后,第二家打入印度酒店市场的中国酒店公司。2016年,锦江通过旗下卢浮(Louvre Hotels)收购了印度连锁酒店品牌Sarovar,借此打入了印度市场。

2017年11月,OYO酒店进入中国市场,在深圳开出了首家门店。

然而,酒店界“拼多多”并非OYO本体。

印度媒体DNA Money援引业内人士消息称,旅悦目前正在寻求印度北部的酒店房源,同时组建管理团队。据一位消息人士透露,“旅悦目前正为各个职能管理部门招募负责人,当前旅悦印度子公司CEO Jiaxi Song负责管理酒店业务。”旅悦集团对DNA Money的咨询未予置评。

2019年6月,主打经济型快捷酒店的OYO发布战略升级计划,并宣布截至5月底,OYO在印度拥有超1万家酒店、50万间客房,成为国内最大的单品牌酒店之一。

在LinkedIn最新发布的一份报告里,OYO与亚马逊平起平坐,它们的名字共同出现在印度最受欢迎的工作单位榜单上。

旅悦集团成立于2016年,旗下拥有三大品牌,分别为精品度假酒店花筑、轻质连锁酒店索性和生活方式酒店蔚徕。印度媒体报道称,旅悦在中国、日本、韩国、泰国和马来西亚等10个国家的60多个目的地拥有酒店或筹建项目。

2019年10月,里特什·阿加瓦尔将向OYO投资7亿美元,这是该公司新一轮15亿美元融资的一部分。

与亚马逊比肩,OYO凭什么?

据旅悦提供的数据,截止2019年2月,其集团旗下签约酒店数量已将近700家;而旅悦集团CEO张强也为2019年目标立下Flag,希望今年底在全球的酒店数量达到2600家。

其中,部分OYO商店将会用于出售婚庆用品,其他则以体验为主,以帮助顾客模拟婚礼场景,计划建设一个全方位、围绕婚礼展开的生态系统。

据酒店行业研究机构STR统计,OYO 目前管理超过50万个房间,按名下管理的房间数来算是世界第8大连锁酒店。截止到目前,OYO累计融资金额超过17亿美金,估值超过50亿美元。

据DNA Money报道,旅悦在古尔冈Sector 49地区已经落地了一个酒店项目,该酒店拥有18间客房,在Expedia上被列为三星级酒店。其中,双人套房在Expedia上的定价区间为2100卢比至2200卢比,房价内包含早餐、停车和网络服务,但并未包含税金和服务费。

为此,OYO 不久前还全资收购了印度线上婚礼和婚宴交易平台 Weddingz.in。

OYO绝不仅仅是酒店界“拼多多”。

DNA Money援引业内人士消息称,旅悦将采取长期租赁方式打入印度市场,并计划结合管理和加盟模式拓展市场份额。

Weddingz.in

1.OYO的本体:不是酒店界“拼多多”

消息人士称,“为了在印度市场初步建立起业务,旅悦至少与当地5到6家酒店进行了商谈。如果旅悦通过长期租赁策略获得当地酒店,这不会构成资本密集型业务,但如果直接收购当地酒店资产,则需要投入大量的资金。”

Weddingz.in是为客户提供全面管理的一站式平台,满足他们组织最高级婚礼体验的所有需求,包括提供美丽而宽敞的场地,管理主题装饰,端到端餐饮,内部摄影师和化妆师,并由专业人士指导婚礼策划师,均以保证最优惠的价格。

OYO创立于2013年,创始人Ritesh Agarwal当时年仅20岁。这并不是Ritesh第一次创业,在OYO之前,Ritesh还创办了印度版Airbnb,但因为无法提供标准化住宿体验而以失败告终。

作为旅悦的战略投资方,携程在今年5月宣布与OYO达成了战略合作,双方将在流量互换、场景互通、数据运营、品牌宣传等方面展开深度合作。

Weddingz.in目前在30多个城市拥有800多个场地。

OYO(OYO即 “ON YOUR OWN”)起家采用的是Uber式的共享模式,专注于整合东南业地区的非品牌单体酒店,使其可以提供标准化的服务,如干净的床单、热水和免费WiFi等。

就在中国酒店公司尝试打入印度市场的同时,OYO也仍在疯狂地进行全球扩张。

Weddingz.in 的 CEO 桑迪普·洛达在接受的采访时称,公司被收购之后,收入上涨了 480%,预定量也增加了 636%。

OYO这种整合模式,一方面为消费者提供了低成本、标准化的酒店预订服务;另一方面,非品牌酒店经营者也可以通过加入OYO平台来增加入住率和收入。

印度时报近日报道称,OYO计划本月在中国市场增加5万间酒店客房,达到中国市场50万间客房的规模。今年5月,OYO曾宣称,在进军中国市场1年半后,OYO目前在中国320个城市上线了近10000家OYO品牌酒店,客房数量约45万个,已成为“中国第二大酒店集团”。

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OYO最初专注于古尔冈(印度首都新德里的卫星城之一,距离新德里30公里),经过7年的发展,OYO已经成为印度最大的经济型酒店预定平台,业务遍布全球500多个城市和10个国家和地区。

而旅悦是否会通过与OYO合作来拓展自身的印度业务,还不得而知。

“我们的增长战略是,利用婚庆行业的巨大机遇在印度实现扩张,同时我们还致力于为印度人简化婚礼筹划环节,并为我们的场地和合作伙伴创造价值。我们也计划打入线下市场。现阶段我们还没有更进一步的计划。”

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OYO 计划开发的印度婚庆业务价值 400-500 亿美元。据估计,这是全球最大的市场之一。

图:OYO 2013-2015年酒店数量

目前,OYO的商业模式包括特许经营和自营两种,这两种模式也分别对应着OYO的两条产品线。

其中,OYO 旗下的经济型酒店品牌 OYO Rooms采用特许经营模式,中高档酒店品牌 OYO Townhouse等采用自营模式。

OYO内部研究称,印度的无品牌经济酒店的客房数量约为400万间。其中200万间是OYO的“潜在房源”,这些房间的价格在每晚20到25美元(约等于人民币135-169元)之间,仅在印度,OYO一年就有180多亿美元的市场空间。

再加上,OYO起家的印度市场是一个具备绝对人口红利的增量市场。

公开数据显示,2013年,印度人均GDP为1504美元,到2018年,印度人均GDP为1978美元,复合增长率为6%。

但这不是OYO的全部野心,OYO有个更加宏大的野心:到2023年成为世界上最大的连锁酒店。

2.OYO的野心:世界上最大连锁酒店

虽然OYO是做经济型酒店起家的,其旗舰品牌OYO Rooms依然占据主导地位,但是随着印度经济的发展,OYO开始将目光瞄准了白领以及年轻用户。

OYO首席运营官Abhinav Sinha在接受印度创投媒体YourStory采访时表示,“经济型酒店在位置、舒适度和价格等方面总是存在着妥协,为了控制这三个方面,我们推出了OYO Townhouse。”

RedSeer的一份报告显示,截至2018年,印度的中端酒店市场规模为40亿美元,其中连锁酒店占35%左右。自2015年以来,这一数字平均每年增长17%。

2017年1月,OYO开始进军中高端市场,推出了中档酒店品牌 OYO Townhouse。为了确保更好的服务质量以及用户体验,Townhouse完全由OYO运营。

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图:OYO Townhouse将酒店、咖啡馆、家庭和商店的体验融合在一起

为了迎合千禧一代旅行者,OYO 自营品牌Townhouse的外部装修颜色很明亮。OYO还将酒店、咖啡馆、家庭和商店的体验融合在一起。大多数的Townhouse地理位置优越,靠近旅游景点或者是商业中心,平均价格约为3000印度卢比(约43美元,293元人民币)。

与OYO Rooms的“轻加盟制”不同,OYO Townhouse采用全栈酒店模式(a full-stack hotelier model),“全栈”包括酒店供应链、酒店改造升级(Transformation)、酒店服务(Hospitality)、酒店技术(Technology)和酒店需求管理五大要素。

OYO组建了一只专业化的团队来运营OYO Townhouse。目前,OYO从现有的合作伙伴处租赁了物业并进行翻新,翻新时间大约30-40天,每个房间的装修价格约为3-4万卢比(2930-3898元人民币)。目前OYO Townhouse的房源遍布印度、英国、美国等国家。

Redseer最近的一份报告显示,OYO Townhouse的入住率为90%,其中近50%是回头客。

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